B.I.M.

Building Information Modeling o Modelos de Información de Construcción.

NOTICIAS

¿Qué es B.I.M.?

BIM va más allá de un software o de un modelo en especifico es una metodología de trabajo colaborativo con base en herramientas digitales.

Estas herramientas digitales permiten que el trabajo colaborativo sea posible en una manera donde la información fluye entre todos los interesados de una forma que facilita la operación y la construcción del proyecto.

Todas las etapas del proyecto son evaluadas desde su diseño conceptual hasta su operación y mantenimiento.

¿Cómo implementar B.I.M?

El proceso de implementación BIM adentro de una empresa de la industria AINCO (ARQUITECTURA, INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN) es parte de una transformación digital de la organización que debe a su vez estar propiciada por una Filosofía LEAN de mejora continua.

Esta mejora continua nos dirige en la búsqueda de nuevas herramientas y metodologías como la I.S.O. 19650 donde aplicamos los estándares necesarios para adoptar la metodología BIM en nuestros procesos constructivos y administrativos. Aumentando a mediano y largo plazo la competitividad de la empresa, los margenes de ganancia y la productividad de la industria.

La implementación BIM en la industria es una respuesta a los bajos indices de productividad, y al bajo rendimiento de la misma contra otras industrias. La digitalización de la industria y la creación de modelos de información inteligentes nos permite migrar hacia una industrialización de los procesos constructivos desde la conceptualización digital de cada proyecto.

Esto tiene y tendrá un efecto considerable en la productividad de la industria cuando sea una practica adoptada en toda la industria, beneficiando a la economía en general. En economías desarrolladas ya vemos como las herramientas digitales permiten construir de una manera “offsite” traduciéndose en proyectos cada vez más complejos con menor riesgo y en menor tiempo de ejecución.

R.O.I.

La implementación B.I.M. conlleva recursos de tiempo y costos; inversiones en licencias de herramientas digitales, capacitaciones para el personal y luchar contra la resistencia al cambio, normal en el comportamiento humano. Estos factores influyen a que las empresas encuentren la implementación organizacional como el mayor reto. El esfuerzo desarrollado en esta etapa es el que mayor energía necesita, cuando el cambio viene de arriba a abajo es cuando existe la mayor probabilidad de exito pero esto también encuentra resistencia en cualquiera de las dos vías. Si la implementación es solamente de abajo hacia arriba en la estructura organizaciónal es sustancialmente más difícil lograr un implementación exitosa.

Es por estas razones que es importante entender como la inversión para implementar B.I.M. va a provocar que la empresa genere mayores ganancias. Este retorno de la inversión de los recursos es a un mediano y largo plazo. Por lo que es importante plantear los K.P.I.S. correctos para poder ofrecer una ruta financiera a todos los entes interesados encargados de las decisiones de los recursos de la organización. Afortunadamente existe mucha evidencia y casos de éxitos para poder crear de forma sencilla esta ruta.

Casos de Éxito

En AINCO estamos al frente de esta innovación a través de nuestro departamento de I.T. hemos buscado adoptar las herramientas tecnologías como mejor nos sea posible para adoptar estas tecnologías que nos permiten ofrecen mayor valor a nuestros proyectos. Nuestro camino B.I.M. inicio en el año 2014 y durante este tiempo hemos logrado desarrollar un expertise para ayudar a otras empresas (proveedores y clientes) a adoptar este flujo de trabajo para desarrollar proyectos cada vez más integrados. Nuestro enfoque de entrega de proyectos I.P.D. (Entrega Integral de Proyectos) es posible gracias a la adopción de este método colaborativo de trabajo.

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P.M.I. Norway

¡AINCO presente en el evento del PMI en Oslo, Noruega! Discutimos sobre uno de los temas más relevantes en la industria hoy: ¿Reemplazará la IA a los Project Managers?

En AINCO creemos que la combinación de tecnología y talento humano es clave para gestionar proyectos con excelencia y eficiencia. Si buscas un equipo experimentado y actualizado en las mejores prácticas de gestión de proyectos, contáctanos. Llámanos o escríbenos al WhatsApp 2268-1245 para que tu próximo proyecto sea todo un éxito.

MANEJO DEL AGUA PODCAST

¡Bienvenidos a AINCO, el podcast donde exploramos el fascinante mundo del Manejo Integral del Agua! En este episodio, nos sumergiremos en el apasionante tema del agua y contaremos con la experiencia y conocimientos del destacado ingeniero Pedro Ramirez, quien ha sido protagonista en el desarrollo de proyectos sostenibles y promotor de la ciudad “esponja” en Guatemala.

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