{"id":4557,"date":"2023-02-10T13:59:53","date_gmt":"2023-02-10T13:59:53","guid":{"rendered":"https:\/\/aincogroup.com\/?p=4557"},"modified":"2025-02-20T23:44:56","modified_gmt":"2025-02-20T23:44:56","slug":"estadio-huehue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aincogroup.com\/en\/estadio-huehue\/","title":{"rendered":"Estadio Huehue"},"content":{"rendered":"
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Estadio Deportivo<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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NEWS<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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NEWS<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Estadio<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Deportivo<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El proyecto consiste en la construcci\u00f3n de un estadio polideportivo con capacidad para XX personas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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El objetivo es la construcci\u00f3n de un proyecto cultural que impacte en la comunidad local de manera positiva. La importancia cultural del proyecto demuestra como AINCO<\/a>, puede trabajar con todos los entes interesados para garantizar el \u00e9xito de un proyecto en proyectos con alto riesgo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Project log<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Un proyecto emblem\u00e1tico para la comunidad, al ser un proyecto cultural tiene mucha relevancia en el contexto socio pol\u00edtico del \u00e1rea. En AINCO<\/a>, tenemos la capacidad de manejar proyectos de alto impacto con un buen manejo de los recursos socio-ambientales. Constructiva mente el estadio consiste de dos graderios, una pista de atletismo y una cancha de f\u00fatbol con los est\u00e1ndares internacionales.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Interested Entities<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El proyecto se lleva a cabo en beneficio de nuestro cliente O.N.G. A.D.I.F.C.O. que contrata a AINCO<\/a> para la construcci\u00f3n del proyecto de vital importancia para la ciudad local.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Customer<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O.N.G. ADIFCO<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Measures<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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2 graderios con una capacidad para 20 mil espectadores, una pista de atletismo y una cancha de f[f\u00fatbol con todos los est\u00e1ndares internacionales.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Location<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Huehuetenango, Huehuetenango, Guatemala.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Photo gallery<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\"Concrete\"<\/figure><\/div>
\"ab1d145d-2050-4d8d-8a64-c7a3e03d1e69\"<\/figure><\/div>
\"Estadio<\/figure><\/div>
\"Estadio<\/figure><\/div>
\"Estadio<\/figure><\/div>\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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NEWS<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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METODOLOG\u00cdA AINCO PROCESOS CONSTRUCTIVOS<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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PROJECT MANAGEMENT<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La gerencia del proyecto fue un reto debido al manejo de riesgos como la inflaci\u00f3n y su efecto en el proyecto, debido al contexto geopol\u00edtico actual del momento que se oferto al momento de realizar las compras y gastos respectivos en el transcurso del proyecto, podr\u00eda haber una variaci\u00f3n significativa que perjudicar\u00e1 el proyecto. Una buena gesti\u00f3n financiera y de compras determinar\u00eda el \u00e9xito del proyecto.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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LEAN<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Una filosof\u00eda LEAN de mejora continua fue el enfoque principal en el proyecto, se demostr\u00f3 la importancia de herramientas digitales para mejorar la eficiencia de los procesos constructivos internos y herramientas LEAN de construcci\u00f3n sin perdidas para asegurar un enfoque PULL de avance en la obra.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tGesti\u00f3n de la calidad\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tExist\u00edan 6 canales de comunicaci\u00f3n de los cuales se subdividian mucho m\u00e1s debido a la gran cantidad de miembros en cada ente interesado esto llevo a que el gerente de proyecto lograr\u00e1 transmitir y comunicar el estado del proyecto de la mejor manera a todas las partes.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLook Ahead\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tSe implemento la herramienta LOOK AHEAD como principal metodo de comunicaci\u00f3n de planeaci\u00f3n entre todas las partes para poder llevar as\u00ed una construcci\u00f3n sin perdidas y coordinar los eventos afuera del alcance de AINCO.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCoaspect\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tImplementaci\u00f3n de software PMIS para el manejo de proyecto en la nube bajo la metodolog\u00eda del PMI, lo que permit\u00edo llevar una bitacora digital de todos los procesos internos como externos para control de AINCO y seguimiento de todos los entes interesados.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLast Planner System\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tCon la herramienta LPS pudimos coordinar trenes de trabajo con el supervisor y tener una mayor perspectiva cuando el proyecto presento retos.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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BIM<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Se establecieron los usos BIM principalmente para la estructura metalica y la visualizacion de material de acero y la coordinaci\u00f3n de fabricaci\u00f3n, traslado y montaje.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tFabricaci\u00f3n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tEl modelado de este elemento constructivo requiere un conocimiento especifico de la forma de fabricaci\u00f3n que se va a utilizar por lo que fue determinante tener una sincronizaci\u00f3n de dise\u00f1o-modelado-fabricaci\u00f3n.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tAs Built\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tContar con un modelo As Built permite a todos los entes interesados en visualizar toda la informaci\u00f3n del proyecto durante las diferentes etapas del proyecto para su etapa de operaci\u00f3n y mantenimiento.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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IPD<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Se realizo un contrato colaborativo donde se compartio el riesgo financiero del proyecto, se fueron estableciendo las necesidades constructivas bajo la necesidad real del proyecto y de sus usuarios. Se establecieron cambios y se asumieron sus costos y beneficios para todas las partes, siempre manteniendo la calidad y funcionalidad del producto final como prioridad para todos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tMonto del Proyecto\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tUSD 235,000.00\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tTipo de Contrato\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tDise\u00f1o - Licitaci\u00f3n - Construcci\u00f3n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tAprobado\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tActas de recepci\u00f3n de obra por todos los entes interesados.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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AINCO METHODOLOGY<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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4D Y 5D<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Construction<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El proceso constructivo empez\u00f3 el d\u00eda 17 de Enero del 2022 a cargo del Ingeniero Residente Walfred Colindres, se traslad\u00f3 al \u00e1rea con personal de AINCO, donde se iniciaron los primeros trabajos preliminares. La limpieza del \u00e1rea, establecer un \u00e1rea de bodega, el replanteo topogr\u00e1fico, pruebas de log\u00edsticas con la SAT para no parar la operaci\u00f3n de la aduana. Y la se\u00f1alizaci\u00f3n de obra para la seguridad de todas las partes.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Debido a la apertura de la construcci\u00f3n en un tramo activo se tomaron muchas precauciones para la seguridad de la obra, la SAT suministro barras de seguridad utilizadas en la aduana y AINCO tambien coloco cintas y rotulos que buscaban garantizar la seguridad de todas las personas que transitaban en el area.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

En el planteo topografico, nuestro equipo de topografia detecto una variacion entre el campo y el diseno donde se planteaba el terreno como recto y se midio que existia una pendiente en el mismo por lo cual se debia de determinar un punto 0 para que los 4 pilares de la estructura se mantuvieran en el mismo plano de referencia. Este cambio en el diseno y la realidad es muy importante ya que podia afectar integridad del proyecto constructiva y financieramiente, sin embargo el equipo de AINCO determio rapido la discrepancia y soluciono la diferencia en el momento adecuado.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Consecuente se inicia la excavaci\u00f3n del eje B en donde se inician trabajos por las restricciones log\u00edsticas determinadas por la SAT y la necesidad de mantener los carriles abiertos, aunque lo ejes de cimentaci\u00f3n se encontraban directamente en los carriles. Lo cual afecto nuestro cronograma inicial de planeaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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El 31 de Enero se para la obra debido a una restricci\u00f3n afuera del alcance de AINCO, en donde un porte de luz no permite continuar la obra. Se cierra la obra, se retira el equipo de AINCO y se apoya en todo momento y se ofrecen soluciones para poder facilitar la restricci\u00f3n del proyecto. Este paro del proyecto tiene costos financieros, operacionales y organizacionales. que todas las partes interesadas se vieron afectadas de una forma u otra.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Lecciones aprendidas<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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